信息化规划咨询是在理解组织发展现状基础上,提出切合实际的信息化建设远景、目标和战略以及相应信息系统的架构设计、组织和实施策略,包括信息化发展规划、信息化项目建设储备规划、信息化专项规划及信息化顶层设计等。
以城市区域、产业园区或产业功能区为主要对象,深入分析产业发展基础、阶段特征、发展形势,对某一地区(园区)的产业定位、空间布局、产业体系、产业任务、产业配套、重大产业项目等进行中长期规划,主要包括区域产业规划、产业园区规划、产业发展专项规划等,以五年规划为主。
城市更新是对城市建成区(规划基本实现地区)城市空间形态和城市功能的持续完善和优化调整,是小规模、渐进式、可持续的更新。城市更新规划是对城市空间规划、经济社会规划在行动层面的细化落实,主要包括老工业区、老旧小区、平房区等城市更新规划计划的编制与咨询,明确未来3~5年内城市更新的阶段性目标、主要任务、重点项目等内容。
国有企业发展规划作为全国国有资本三级规划体系的重要组成部分,既是国企科学发展的纲领性文件,也是国企落实国家、行业、地区部署,贯彻全国国资规划和地方国资规划的重要指引。服务内容包括总体规划、职能规划、业务规划以及子企业发展规划编制及规划评估。总体规划一般包括企业愿景与使命、战略目标与计划、业务布局与优化、组织结构与人才队伍等方面。规划期限一般为五年规划和中长期规划。
计划方案是对中长期发展规划的细化落实,结合规划总体要求和部署,明确某项综合性规划未来2~3年内计划实施的阶段性目标、主要任务、重点项目等,为区域发展提供具体实施路径。主要包括各类专项行动计划(含经济社会发展、区域转型等)的编制与咨询,以三年行动计划为主。
规划、计划评估是对于某一地区国民经济和社会发展规划纲要、重点领域行动计划(行动方案),以及基础设施专项规划、公共服务专项规划等实施情况的评估,一般是在实施的中期阶段开展评估,评估期限为2.5年。紧密对标规划、计划评估文件的各个章节,对评估期内的目标指标、规划任务、重点项目等内容进行深度研判,总结经验做法,查找发展短板,分析存在问题。坚持一张蓝图绘到底的原则,研提规划、计划文件的后半程重点任务、项目安排、政策创新等具体内容,确保既定的规划目标任务高质量完成。
国民经济和社会发展规划纲要是某一地区经济、社会发展的纲领性文件,用来统筹安排和指导某一地区的经济发展、城市建设、生态环境、民生福祉、改革开放等工作,具有战略意义,一般期限为五年。
基础设施规划是在总结某时期基础设施建设成就的基础上,分析新时期特征和需求,提出未来基础设施发展思路、发展目标和重大基础设施建设任务安排,为地区基础设施建设提供行动指南。主要包括综合性基础设施规划及专项领域规划(含交通、水务、园林绿化、环境、能源、信息和防灾减灾等)的编制与咨询,涉及近期建设计划、中长期发展规划,以五年规划为主。
公共服务规划主要是在总结某时期公共服务发展的基础上,以为市民高质量生活提供更好的社会公共服务为核心,提出未来公共服务发展思路、发展目标、重大任务、重点项目和政策举措,是政府部门履行社会公共服务职责的重要依据。主要包括综合性公共服务规划及专项领域规划(含教育、医疗、养老、公共文化、体育等)的编制与咨询,涉及近期建设计划、中长期发展规划,以五年规划为主。
根据国家的方针、政策和法规,为地区、行业和企业能源发展、节能降碳和环境建设等提供规划咨询,从现状趋势、发展战略、发展思路、项目支撑、投资强度到政策支持等方面进行研究分析,对其发展目标、规模、速度以及相应的路径和措施进行系统性设计、部署和安排,为地区、行业和企业相关政策制定、投资决策提供技术支撑,以便在社会经济全面均衡可持续发展的基础上,系统地合理地安排重大项目及其建设时序。主要包括燃气、供热、电力、新能源和可再生能源、节能与应对气候变化、碳达峰碳中和、环境建设发展等专项领域规划的编制和咨询,涉及近期建设计划、实施方案、中长期发展规划等。